現在の店舗経営が安定し、さらに2店舗3店舗と展開していきたいとお考えの経営者の皆さん。
今回は、多店舗展開を考える際に把握しておきたいポイントをご紹介いたします!
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多店舗展開のメリット
業績UP
多店舗展開で一番に上がるメリット。それはお客様に届く商品がさらに増える＝売り上げが上がるという点です。単純ですが、特に嬉しいポイントですよね。
コストダウン
商品を仕入れる量が増えることで、1商品にかかる単価が下がります！
少しでも安く商品を仕入れて利益を生むことはこうした多店舗展開だから成せる戦略ともいえますね。
ブランドへの信頼度UP
店舗が増えることで自然と周囲の認知度が上がります!
出店地域においてブランディングができるのは非常に大きいメリットといえますね。
スタッフ/店舗のマネジメント向上
店舗経営は、オーナーだけでなくスタッフの力が求められます。
店舗の拡大につれ、業務が細分化され様々なポジションをそれぞれ経験することも。
彼らのキャリアパスに加え同時に、店舗を数値化し、より戦略的に事業の動向をチェックすることができるようになります！
結果的に、スタッフのやりがいも高めることができるのでさらに業績を伸ばす一手といえますよね。
多店舗展開で考慮すべきデメリット
経費がかさむ
多店舗を経営するにあたり、当然ですが事業に投資される資金は増え経費（家賃や人件費、光熱費等）がかさみます。思わぬ事業失敗によって売り上げが見込めないといった際に、足を引っ張らないように気をつけたいもの。
業務が増える
店舗が増えればやらなければいけないことは増えます。
その管理体制のバランスをとることに非常に労力を要するのです。
確かな人材確保ができない
店舗展開に伴い人数を確保することが優先され、うまいように優秀なスタッフを雇えない場合があります。そうなると人事管理は大変なものになってしまいますよね。
店舗展開を行うベストなタイミングはいつ？
経営が安定している
事業が軌道路線に乗ってきたという点は最も多店舗展開にあたり重要でしょう。
新たに店舗を出店できるほどの利益が出ていることは大前提のポイントといえます！
人材の育成が出来ている
スタッフのスキルやマインドの成長といった、手厚い人材育成が出来ているという点も重要です。これをクリアできていれば、さらに事業を拡大する際、彼らのスキルに見合った役職を与えることができます！
企業の社会的信頼の獲得
多店舗展開には、資金は必ず必要になります。その際に、金融機関はあらゆる側面を審査して融資の決定を下します。彼らから信頼を得るというのは想像以上に大変です。
多店舗展開の準備事項
1号店の分析データ
多店舗展開に必要となる基準を数値化して把握しておく必要があります。1号店の強みや逆に成し遂げられなかった点まで、2号店の展望はまさに1号店の業績次第と言っていいでしょう。
オペレーションの確立
多店舗展開に伴う、業務マニュアル作成もスタッフの管理に直結する大切な要素です。また、オーナーだけでなくスタッフも店舗の改善を考え、確かな業務を行うことがもちろん必要となります。
事業展開に必要となる資金調達
上記のように、店舗展開にはなにより資金の確保が重要。これをうまく利用する能力が経営者には求められます。
まとめ
多店舗展開についてご理解いただけたでしょうか。経営者の皆さん、自身の事業と照らし合わせ多店舗展開を考えてみませんか?
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