【あなたの経営戦略をスムーズに!】 5つの思考フレームワーク

突然ですが、「思考フレームワーク」はご存知でしょうか？

経営戦略を行う上での分析方法をパターン化したものです。

今回は、そんな思考フレームワークを5つご紹介していきたいと思います!

◆お店の売り上げも分析してみよう!

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思考フレームワーク5選

3C分析

店舗・顧客分析に使用する3C分析は、自社（Company）、顧客（Customer）、競合（Competitor）を元に分析します。

例えば、

自社の強みと弱み・・・価格帯は高め、品質が良い、固定客の減少

顧客のニーズや傾向・・・低価格帯の商品を買う傾向が強い、20代女性が多い

競合の戦略や経営方向・・・低価格帯を中心に打出し、店舗が全国に増えてきている

というように、3つのCを具体化して、今後の経営戦略を立てていきます。

SWOT分析

店舗分析に活用するのがSWOT分析です。

3C同様、自社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、そして自社のチャンスつまり機会（Opportunities）、脅威（Threats）をそれぞれ見ていきます。

例えば、

強み・・・品質の良さ

弱み・・・価格が高め

機会・・・SNSでモデルが着用していた

脅威・・・競合から似てる商品が販売されている

4P分析

今度は商品分析に活用する4P分析です。

商品（Product）、価格（Price）、販促（Promotion）、流通（Place）の4つの視点から戦略を考えるマーケティング手法です。

例えば、

商品・・・品質が高い、アフターサービスが充実

価格・・・通常価格は高いが、セール時の割引率が高い

販促・・・雑誌、SNS、ブログ

流通・・・在庫が豊富、主要都市に店舗を構えている

5フォース

業界全体の分析に活用するマーケティング手法です。

業界内の競合を中心に、業界の新規参入者、原材料の供給業者、顧客、代替品の関係性から業界の構造を把握していきます。

バリューチェーン

商品・企画に活用するバリューチェーンは、商品が顧客に届くまでの流れを把握する手法です。この流れは、業界によって違ってくるのが特徴です。

アパレルの場合は、商品企画→仕入→店舗運営→集客→販売・アフターサービスとなります。

思考フレームワークまとめ

これらのフレームワークを知ることで、戦略を立てやすくなります。

ぜひ、あなたの企業でも実践してみてください!